中层干部是连接学校各部门的桥梁，也是学校发展的中流砥柱。为更好地加强省常中与薛家中学两校交流，提升后备干部业务能力，10月17日下午，省常中陈晓霞副书记为薛家中学全体中层干部及后备干部开展“铸担当品质、强业务本领、谋共同成长”主题交流讲座。

陈副书记从思考立意高站位、行动落实高品质、个人形象高品味三个方面讲述了如何提升思想觉悟、增强业务本领，做好中层干部。

一、思考立意高站位

陈副书记以苏霍姆林斯基的名言：“学校的领导，首先是教育思想的领导，其次才是行政的领导”为引，指出中层干部政治要强、情怀要深、格局要大。

干部要提高政治判断力、提高政治领悟力、提高政治执行力，增强政治意识，把握政治大局。二十大指出：“我们要坚持教育优先发展，科技自立自强，人才引领驱动，加快教育强国、科技兴国、人才强国，坚持为党育人、为国育才。”因此，我们必须有较高的政治觉悟，坚持党的领导，增强政治意识，把握政治大局。

教育是一门“仁而爱人”的事业，爱是教育的灵魂。教育离不开情怀，我们要做学生知识的引路人、做学生奉献祖国的引路人、做学生创新思维的引路人、做学生锤炼品格的引路人。

作为干部，要从大处着眼，心装天下大势，把方向、管大局，主动适应和把握新常态，积极引领新常态，不断增强工作的科学性、预见性和主动性。二十大提出：“我们要办好人民满意的教育，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。”我们要紧跟方针政策，推行五育并举，遵循教育规律，关注学生成长，规划学校发展。

二、行动落实高品质

除了理论引领，陈副书记还为我们带来了实践经验和案例。她从执行工作意志坚、常规工作讲规范、项目工作重综合三个方面来阐述。

中层干部要有坚定的执行力，各项决议步步落实到位。执行工作时要做到执行文件不变通、执行决议不动摇、执行方案不打折。

学校管理中常规工作是重中之重。陈副书记用手机管理等多样化的案例生动地介绍了常规管理方法：确立重点抓手、完善管理措施、明确处理规范和流程、建立考评系统。抓好常规是前提，抓严细节是关键。

项目工作要理清思路、理清顺序。陈副书记以省常中“气节青年”德育范式为例为我们展示了优秀的顶层设计，以省常中特色活动新生入学之“省中会客厅”为例向我们展示了问题导向的活动设计变化。当然，在各项工作中都要做到追求细节、系统执行、及时反思、善于创新。

三、个人形象高品味

陈副书记指出“管理的根本是人，要温暖人心。要珍惜身边的同事，真诚地对待每一位老师。”对待同级要做到相互协作，互支撑；相互补台，不拆台；争做助手，非对手。对待上级要做到三观一致，不跑偏；及时沟通，重执行；给出结果，强反馈。对待下级则要“从群众中来，到群众中去。”

最后，陈副书记以“珍惜平台，懂得坚持，智慧执行。教育需要坚守、初心不改、久久为功！”总结本次培训。省常中的陈副书记用多年的管理经验和丰富的教学管理案例为薛家中学中层干部及后备干部们带来了精彩纷呈的讲座，让在座众人受益匪浅、收获颇丰。薛家中学的中层干部们也必将把这些宝贵的经验运用到以后的管理发展中去，坚守初心，持之以恒，为薛中谋求更好的发展，让我们期待薛家中学的明天更加辉煌！（薛家中学供稿  撰稿：戴逸 摄影: 蒋楠  审核：顾永烈）